Servizi
Supporto strategico e operativo per società, fondi di Private Equity e investitori nell’identificazione, valutazione e acquisizione di aziende target (operazioni di M&A, Club Deal e investimenti di capitale).
Affianchiamo l’acquirente in ogni fase — dallo scouting iniziale alla due diligence, fino al closing — coordinando Team professionali specializzati e garantendo il pieno successo dell’operazione grazie alla nostra solida esperienza nella finanza straordinaria.
M&A Advisory Sell Sidel
Assistenza completa agli imprenditori e agli azionisti nella cessione d’azienda o di rami d’azienda, nella ricerca di partner strategici o finanziari e in operazioni di dismissione.
Valorizziamo al massimo l’impresa attraverso la preparazione di documentazione d’impatto (Information Memorandum), la gestione riservata dei processi competitivi e la negoziazione per tutelare gli interessi del venditore.
Business Model
Accompagniamo i Partner all’utilizzo di questo indispensabile supporto della Strategia Aziendale, adottando i principali modelli e tecnicalità diffuse nell’ambito manageriale.
Siamo appassionati utilizzatori del CANVASS A, strumento strategico che attraverso una logica di visual thinking, analizza la modalità con cui una Società crea, fornisce ed acquisisce valore.
Il Business Model CANVASS A dell’Azienda, declinato nelle sue versioni AS IS e TO BE, offre alla visione strategica, una visione razionale.
Business Plan
Predisponiamo e monitoriamo strumenti di pianificazione strategica avanzati per verificare la sostenibilità economica e finanziaria di ogni progetto.
Tracciamo con precisione analitica la rotta verso la realizzazione pratica degli obiettivi aziendali, traducendo il Business Model in un piano d’azione concreto.
Il Business Plan così strutturato rappresenta un indispensabile processo di valutazione critica, essenziale anche per ottimizzare la pianificazione e la gestione della leva finanziaria.
Equity Assesment
Affianchiamo le aziende nell’analisi e nella valutazione della struttura del capitale sociale, con particolare riferimento a operazioni sull’Equity, riorganizzazioni societarie, passaggi generazionali, ingresso di nuovi investitori e ridefinizione delle quote esistenti.
Grazie all’esperienza maturata in operazioni di finanza straordinaria, M&A e Private Equity, supportiamo imprenditori e società nella definizione di assetti proprietari e di governance coerenti con gli obiettivi strategici di crescita, continuità e valorizzazione aziendale.
Organizzazione del reporting finanziario
Offriamo servizi per lo sviluppo di Sistemi di Controllo Strategico con Balanced Scorecard e KPI, la riqualificazione del Sistema di Gestione con approccio Risk Based Thinking e il presidio della Corporate Governance per una gestione aziendale efficace e strutturata.